Kathy irelands 7 hemligheter för att välja det perfekta laget

Kathy Ireland, vårt omslagsämne för SUCCESS- magasinet september / oktober 2019, vet hur man skapar ett starkt, sammanhängande och bestående team. När allt kommer omkring, har de flesta människorna i hennes kärnteam på kathy ireland Worldwide (kiWW) - ett varumärke med flera miljarder dollar - varit vid hennes sida i nästan 30 år.

Irland skapade ett framgångsrikt team genom att identifiera högpresterande tidigt. Men hur exakt bestämde hon vem som skulle passa bra? Läs vidare för Irlands tips för att skapa det perfekta teamet.

1. Prioritera människor som stöder samma gemensamma mål som du.

"Visionen för vårt företag är att undervisa, inspirera, stärka och göra vår värld bättre", säger Irland och tillägger att hon bara arbetar med människor som delar denna vision genom ett åtagande att ge tillbaka. "En grad av ansträngning, uppmärksamhet och resurs måste ägnas åt ideella organisationer."

Alla som arbetar med kiWW måste lova att stödja ett av företagets många uppdrag, såsom att utrota hunger och fattigdom, bekämpa människohandel och stödja militärveteraner.

"En gång i taget får vi människor som säger 'Nej, jag är inte intresserad av något av dessa', " säger Irland. "Det är något som jag tror att alla kan stödja, men när vi får någon som inte kan stödja någon av dessa saker, 'OK, vi är inte bra som partner.'"

2. Omfamna människor med olika synpunkter och åsikter.

Irland säger att anställa en mångfald grupp människor till hennes kärnteam har varit en avgörande del av deras framgång. ”Jag älskar idén att människor med olika bakgrunder kommer samman för ett gemensamt mål, ” säger hon och noterar att kiWW har fått priser för sin mångfald.

"Vi har olika personligheter och olika sätt vi närmar oss livet", säger Irland. ”Om du bara kommer överens med människor som du sjunger du för kören, och jag tycker det är väldigt tråkigt. Jag älskar att arbeta med människor som får mig att tänka och verkligen lära mig och ifrågasätta varför jag tror på det jag gör. ”

3. Fokusera på människorna först, inte pengarna.

”Vi anser andra vara viktigare än oss själva, ” säger Irland. ”När vi tittar på ett professionellt förhållande är den första frågan vi ställer oss: 'Denna partner eller den här personen eller det här företaget - hur ska vi höja dem och hjälpa dem? De är redan underbara, hur kan vi hjälpa dem att växa ännu mer? ”

Irland säger att vissa människor tror att denna metod för att närma sig företag är motsatt. Men det skakar inte Irlands övertygelse om dess effektivitet. ”Jag har lärt mig när vi gör saker av de rätta skälen - och när vi gör det bra och våra ögon är av oss själva och på andra - kommer pengarna. Att arbeta med rätt personer - det är det som är viktigt för oss. ”

4. Kör inte in en hyra, särskilt en stor.

Irland säger att vissa människor har kritiserat att kiWW har vuxit för långsamt. Irlands svar?

"Vi har vuxit i en takt där jag är bekväm med den tid det tar att lägga vete på varje potentiell partner och se till att det här är människor som kommer att hjälpa oss att hedra vårt uppdrag, " säger hon.

5. Se till att anställda behandlas väl på alla nivåer.

Irlands far arbetade i arbetsrelationer med människor som Cesar Chavez. Hon säger att hennes fars åtagande att alltid se till att människor behandlas väl överfördes till henne. Detta innebär att förutom att regelbundet bedriva fokusgrupper, överrasker kiWW också fabriksinspektioner.

”För vad vi än sätter på marknaden: Hur kom vi dit? Vilken typ av fotavtryck lämnar det? Alla dessa svar är avgörande för vad vi gör och vem vi ska jobba med, säger Irland.

6. Lär dig av förhållandena som misslyckades.

Tyvärr har kiWW bränts av affärsrelationer tidigare. Men istället för att stanna vid dessa misstag använder Irland dem som en inlärningsupplevelse.

"Det har varit tillfällen där människor inte har varit ärliga, " säger Irland. ”Ibland är människor inte alltid de säger att de är, och vi har blivit besvikna. Det är svårt när vi har skadats på dessa sätt, men vi tar upp och vi inser hur vi måste gå framåt på kraftfulla sätt. att ha hållbarhet att fortsätta. ”

7. Behandla ditt arbetslag som ett idrottslag.

Irland säger att hon alltid haft en affinitet för sport och det unika perspektivet de erbjuder när det gäller sund konkurrens.

"Jag har det mest otroliga laget", säger Irland. "Jag älskar dem. De är familj. De är också mycket konkurrenskraftiga, men de är rättvisa - du vinner bara inte när du fuskar, och det älskar jag om vårt team. ”