John c. maxwell: har du vad som krävs för att vara en entreprenör?

Föreställ dig att du har erbjudits en fantastisk position hos ett branschledande företag. Det är den typ av jobb folk dödar för. Lönen är skandalös, timmarna är flexibla och din titel skulle garantera att du respekterar oavsett var du åkte i stan.

Föreställ dig nu att du samtidigt har en idé - potentiellt ett lysande genombrott i ett växande område. Andra människor arbetar med liknande koncept, men du är ganska säker på att din vision inte bara kommer att vinna ut utan också sätta standarden för framtiden.

Vad skulle du göra? Acceptera det bekväma jobbet med den stora lönen och lätta timmar? Eller satsa på dig själv och din idé och föreställ dig vad som kan vara? Det kanske låter som en tankeövning, men det är ett mycket verkligt beslut som Henry Ford mötte 1899. En ingenjör vid Edison Illuminating Power Plant i Detroit, Ford hade just byggt sin tredje bil och hade flera stödjare som uppmuntrade honom att fortsätta sin utveckling av fler bensindrivna bilar. Samtidigt erbjöd Thomas Edisons företag Ford en stor marknadsföring om han skulle ge upp arbetet med sin gasdrivna bil och istället fokusera på el.

Ford tänkte på det. Beslutet kunde inte ha varit så enkelt som det nu verkar i backspegeln på en Mustang. Till slut gick han bort från Edison och började Detroit Motor Co.

Det misslyckades omedelbart! Så han och hans stödjare började Henry Ford Co. Det misslyckades också. Det var inte förrän hans tredje försök, Ford Motor Co., att idén tog grepp och omformade historien radikalt.

Jag älskar folk som har tarmarna att prova något nytt eller som är övertygade om att deras idéer kan förändra världen till det bättre. Det finns en spänning över dem som är smittsamma. Deras entreprenörsanda är kraftfull. Det är en gåva som inte ges till alla. Under åren har jag lärt mig mycket från min egen resa, såväl som andras resor, och jag har upptäckt flera egenskaper som är gemensamma för företagare. Här är mina fem bästa; se om du identifierar dig med någon av dem.

1. Passion

Inget framgångsrikt företag kan komma från marken utan startkraft, energin att investera i din idé och skilja dig själv. Men startkraften varar bara en säsong. Snart kommer du att stöta på utmaningar och hinder som kräver något mer. Det är när din varaktiga passion ger dig vistelsekraften att hålla dig till kursen när saker och ting blir tuffa.

2. Risktolerans

Åtgärder medför risker. Men det gör också passivitet. Entreprenörer vet när de ska rulla tärningarna på ett intelligent sätt, och på så sätt får de två distinkta fördelar: kunskap och visdom. Eftersom företagare är villiga att prova när andra inte gör det, lär de sig snabbare, upplever mer, vinner större segrar och utvecklar bättre lösningar.

3. Människors färdigheter

Alla saker är lika, människor kommer att arbeta med människor de gillar; alla saker som är ojämlika, kommer de fortfarande att arbeta med människor de gillar. Jag kallar det för vänskapsprincipen. Oavsett om det är dina egna teammedlemmar eller dina kunder, måste du förstå människor, lägga mervärde till dem och arbeta hårt för att bygga och upprätthålla dessa relationer. Zig Ziglar brukade säga att om du kommer att lägga till värde till människor, kommer de att lägga till värde till dig.

4. Fondness for Failure

Under min karriär har jag lärt mig att misslyckande inte är dödligt; snarare har det blivit min vän (även om det inte känns så i ögonblicket). Oavsett om ditt misstag är en ren tumling eller en spektakulär krasch, slösas inget fel så länge du frågar dig själv: Vad lärde jag mig? Som jag ofta har sagt, hjälper erfarenhet ensam inte mycket, men utvärderad erfarenhet är den bästa läraren. Lär dig av dina misstag och du kommer att ligga mil före alla andra.

5. Beslutsamhet

US Marines har en lista över de 14 egenskaper som definierar ledare. Bland dem är beslutsamhet, förmågan att fatta snabba beslut med tillgängliga fakta och den visdom som tillkommit genom erfarenhet. Det är också nyckeln för företagare. Att kunna ta tillfället i rätt tid är avgörande för framgång. Som Ronald Reagan en gång sa: "Om du inte tar dina egna beslut, gör någon annan dem åt dig."

Tillbaka till vår vän Mr. Ford, som en gång reflekterade, ”En av de största upptäckterna en man gör, en av hans stora överraskningar, är att hitta att han kan göra det han var rädd för att han inte kunde göra.” Han hade rätt med det . Entreprenörskap är inte lätt, och det är inte för svag hjärta. För varje berättelse som Fords, det finns många andra som inte hade ett så lyckligt slut - en skrämmande verklighet som blivande företagare måste möta.

Men för de som har förtroende och de egenskaper vi pratade om är utmaningarna med att bygga något nytt värt det. Entreprenörer kommer i alla former och storlekar, men de delar alla lite våghals i sina interna ledningar.

Om du har funderat på att jaga en egen dröm, prova att ta den här korta frågesporten. Det ger lite perspektiv när du överväger den stora frågan om entreprenörskap:

1. Brinner du för ditt företag?
2. Är du en promotor?
3. Kan du hantera stress?
4. Är du frisk?
5. Är du bekväm med risk?
6. Har du starka människor färdigheter?
7. Omfamnar du misslyckande som vän?
8. Är du kreativ i problemlösning?
9. Är du konkurrenskraftig?
10. Kan du hantera kritik bra?
11. Är du optimistisk?
12. Är du avgörande?

Räkna antalet gånger du svarade ja:

(1-4) Studera upp. Prata med någon framgångsrik för att se hur du kan utveckla de egenskaper du saknar.
(5-8) Du visar potential. Du visar några entreprenörskvaliteter, men titta på dina negativa svar och se om det finns sätt att förbättra.
(9-12) Ta med det! Du har ett företagande tankesätt. Skapa en solid affärsplan och ta steget!

Har du vad som krävs?

Undvik de åtta vanligaste misstag som företagare gör - och trotsa oddsen.