Hur coach k övervinner episka vinster (och förluster)

Fråga vem som helst i näringslivet eller idrottsvärlden de viktigaste egenskaperna för framgång, och de kommer sannolikt att säga "hårt arbete" och "beslutsamhet."

Även om ingen kan argumentera för vikten av båda dessa två egenskaper, tornar de ofta över ett värde som jag har lärt mig kan spela som en avgörande roll för att upprätthålla framgång som alla: ödmjukhet.

Framgång kan tillfälligt förblinda oss och utsätta oss för olika fallgropar, kanske den enklaste och mest problematiska är tillfredsställelse. För stor stolthet efter en stor seger kan leda till en potentiell besvikelse om vi fokuserar för mycket på att applådera vad vi just åstadkommit istället för att förbereda oss för nästa hinder. Dessutom är en av de största utmaningarna för vinnare att hantera nederlag. Att hantera förlust för negativt kan äventyra våra framtida mål.

För många är vägen till framgång en väldig väg, men vad händer när du når framgång? Firar du för mycket? Börjar du tro att dina tidigare resultat är tillräckliga för att bära dig in i framtiden? Hur förblir du vaksam efter den stora vinsten? Ännu bättre, hur svarar du på den stora förlusten?

Svaret för Mike Krzyzewski, legendariska huvudbaskettränare för Duke Blue Devils, är att förbli ödmjuk i en förlust och att "övervinna en episk vinst". Det kan tyckas onaturligt att tänka på att vinna som något som ett lag måste övervinna, men den mentaliteten är just det som hindrar Coach K från att växa över självförtroende efter en betydande seger eller nådelöst konsumeras av en stor förlust.

Denna kvalitet var i sällsynt form för två veckor sedan när hans team eliminerades från NCAA-turneringen av Mercer University. Det var en upprörd som chockade fans av March Madness, men Coach K hanterade förlusten graciöst och besökte till och med Mercer omklädningsrummet efter matchen.

"Jag älskar spelet, och ni spelar spelet riktigt bra, " sade Krzyzewski. "Om vi ​​skulle bli slagen, är jag glad att vi fick ett knuff i ett basketlag."

Coach K är ett utmärkt exempel på en ödmjuk ledare som inte tappar perspektivet, inte ens i nederlag.

I kontrast till den oväntade förlusten, besegrade Duke några veckor tidigare Syracuse (då landets nummer 1-lag), 66-60 i ett spel som har blivit en omedelbar klassiker. Det var en stor seger att avsluta den ordinarie säsongen.

Under presskonferensen efter spelet motståndade tränare K lusten att glädja eller njuta av vinsten. Istället återspeglade han tillbaka till 1991, när hans Duke-team besegrade de till synes ostoppbara Runnin 'Rebels från University of Nevada-Las Vegas i Final Four. Det året slutade UNLV: s fyrtiofem-segerspel i en 79-77-förlust till Duke.

Efter den segern över UNLV fyllde Duke-fansen lobbyn på teamhotellet som om de redan hade vunnit titeln, men Coach K var inte med på ett parti. Hans huvudsakliga oro var att hans spelare inte blev alltför säkra på sina förmågor och gav mindre än 100% för de återstående utmaningarna. Coach K: s team upprätthöll lugn och vann titeln - hans första som huvudtränare.

"För mig var det vårt största nationella mästerskap, eftersom vi var tvungna att övervinna en episk vinst, " erinrade Krzyzewski. Men tränare K visste att säsongen kom med mer än bara en stor seger på vägen. ”Många människor idag skulle säga att vi vann det nationella mästerskapet det året då vi slog Vegas. Precis som många tror att vi vann nästa år när vi slog i Kentucky. Och du måste komma förbi dessa saker om du ska vinna. ”

Detsamma gäller för oss alla. Stora ledare tillåter sig inte att konsumeras vid firandet av framgång. De kan vara entusiastiska över genomförandet men måste hålla fokus på sina mål och på nästa uppgift. De vet att deras reaktion på seger sätter tonen för framtida framgångar.

Trots att han nu har fyra nationella mästerskap, 13 titlar på Atlantic Coastal Conference och en mängd coaching-priser, fortsätter Coach K att visa upp karaktär och klass i varje seger och förlust. Det är fascinerande att se en huvudtränare hantera en känslomässig seger mot Syracuse och en nedslående förlust mot Mercer med sådan ödmjukhet.

Hur svarar du på en stor seger? Övervinner du dina episka vinster genom att hålla dig fokuserad på nästa utmaningar? Lär du dig att leda med ett övergripande mål i åtanke, eller är du enbart fokuserad på de mindre segrarna?