Sätt inte på kritik ... ät dem till frukost

För ett par veckor sedan var jag värd för ett ledarskapsseminarium för ett företag i Mellanvästern. Efter evenemanget skickade vi en undersökning till de som deltog och bad dem att fritt dela sina tankar om upplevelsen. Min spänning var stor när det gäller att höra deras svar, men jag blev besviken när några av de svarande skrev några mycket starkt formulerade kommentarer som inte var särskilt positiva. Sanningen är att kritiken gav mig en färdplan för förbättring. Detta fick mig att överväga återkopplingens roll i våra liv och hur viktigt det är i vår totala tillväxt.

Tidigare i mitt liv kan jag ha ignorerat eller besatt över negativa kommentarer som dessa. Som författare, journalist och grundläggande talare spenderas en stor del av min karriär med att presentera idéer - eller jag själv - för andra. Och under de senaste åren har jag börjat inse att feedback är mästarnas frukost.

De allra bästa människorna med vilka jag har arbetat inom sport och företag uppskattar verkligen möjligheten att få uppriktig feedback. Sedan, när de har fått lite insikt i effektiviteten i deras förmågor eller strategi, gör de något oerhört smart: De tillämpar råd och växer utifrån det. I en värld där de flesta kramar vid tanken på ärlig dialog, finner storheterna i den feedbacken de frön som hjälper dem att växa. Jag ville ta den här lektionen i mitt eget liv och använda dessa anonyma kriterier för att hjälpa mig bli bättre. Arbeta med feedback från min undersökning, det tog mig mindre än tre timmar att förbättra de specifika punkterna i programmet jag levererade till det företaget. (Och jag önskar att de kunde se det igen!)

Några dagar senare var jag på mitt veckosamtal med Stephen Woessner, internetförfattare, talare och konsult. Stephen råkar också vara min ansvarighetspartner. För två år sedan ingick vi en relation där varje fredag ​​morgon vi pratar och håller varandra ansvariga för den tillväxt vi hade tänkt att göra under nästa vecka - professionellt och personligt. Jag delade med honom hur jag hade reagerat med den negativa feedbacken och hur jag hade använt den för att göra mig själv bättre. Det var en lång paus på linjen, och Stephen sa: ”Det är en bra lektion för mig. När vi får feedback måste vi göra något med det. ”

Stephen påpekade att professionella ofta söker feedback från andra men när vi får det gör vi ingenting med det som delades. På ett sätt går det i det ena örat och ut i det andra. Storheterna inser att det är värre att be om feedback och inte göra något med det än att inte söka feedback alls. För att få feedback till mästarnas frukost måste du söka efter den, äta den och sedan omvandla den till bränsle. Annars slösas kritiken, vare sig konstruktiv eller kritisk, bort.

Om feedback är mästarnas frukost, vad äter du idag? Söker du feedback från någon om din prestation? Har du någonsin fått några värdefulla feedback som påverkade dig på ett meningsfullt sätt? Lämna en kommentar. Jag skulle gärna höra din berättelse!

Inga feedback? Ta reda på hur du kan ge din egen genom att utnyttja den medfödda kraften i självbedömning.