Assaraf: 6 hattar för att hantera en full verksamhet

När jag började min första verksamhet försökte jag göra allt själv.

Det finns så många saker att göra - så många hattar att bära - att det är omöjligt att göra allt (och göra det bra) själv. Du måste fokusera på de roller som matchar dina förmågor.

När du hanterar ett företag är det viktigt att veta vilka hattar som är rätt för dig att bära och vilka hattar du behöver andra människor att bära. På så sätt kan du fokusera på de saker du är bra på och låta andra ta hand om de saker som inte är dina bästa förmågor.

Här är de sex affärsmössorna:

Visionär - Visionen är ansvarig för att skapa en stor bild av vart ditt företag går. Vilka produkter eller tjänster ska du skapa? Vad vill och behöver människor i din nisch? De flesta företagare är visionärer och behöver hjälp med att fylla de andra rollerna för att driva ett företag.

Marknadsförare - Vissa människor är naturliga marknadsförare medan andra inte är det. Marknadsföraren ansvarar för alla aspekter av att skapa intresse för dina produkter och tjänster. Vem är bäst lämpad för att definiera ditt varumärke och upprätthålla det? Vem kan effektivt generera leads och hantera din kommunikation?

Säljare - En stor säljare har förmågan att interagera med dina kunder och presentera dina produkter och tjänster. Säljaren kan bedöma vilken produkt eller tjänst som kommer att gynna dina kunder och hjälpa dem att övervinna eventuella invändningar de kan ha under köpprocessen.

Ingenjör - Ingenjörer ser till att alla dina system och processer är på plats. De förstår hur alla delar av ditt företag fungerar tillsammans så att du kan maximera din effektivitet. De skapar procedurer som gör att ditt företag går som en oljad maskin.

Manager- När ditt företag har flera anställda behöver du chefer för att se till att de är fokuserade på rätt uppgifter. Chefer vakar över processerna och systemen för att se till att allt och alla arbetar mot dina övergripande mål.

Förare - Vem är ute varje dag och ser till att allt du vill uppnå görs? Föraren motiverar teamet, oavsett om det är inom marknadsföring, försäljning eller någon annan avdelning, att gå mot ditt företags vision.

Du kan bära flera hattar, men alla dessa bitar måste arbeta sammanhängande för att växa ditt företag. Fråga dig själv vilken roll (er) är du? Vilka är du inte? Kom ihåg att hyra, byteshandel, handel eller samarbeta med människor som spelar på de saker du måste jobba på för att fylla alla sex hattar.