De 7 arenorna i

”Krediten tillhör mannen som faktiskt är i arenan; vars ansikte är skadat av damm och svett och blod; som strävar tappert; som gör fel och kommer kort igen och igen; som känner till de stora entusiasmerna, de stora hängivenheterna och spenderar sig själv i en värdig sak; som i bästa fall känner till slut triumf för hög prestation; och vem som värst, om han misslyckas, misslyckas åtminstone när han vågar starkt. ”- Theodore Roosevelt

Graden av vår framgång är direkt relaterad till den grad i vilken vi utmärker oss i och balanserar vissa segment, eller principer, i vårt liv. Varje person, organisation och företag kan, och borde, agera på följande sju arenor. Här är hur:

1. Jag är: Arena of Values

Varje person, organisation och företag har värderingar, och de kanske inte vet eller kan formulera vad de är, men de har dem. Värdena i ett företag är det de tror på: Vad tycker de är viktigt?

Vilket företag värderar kommer att påverka verksamhetens verksamhet och de anställda agerar och arbetar, så det är viktigt att veta vad dessa värden är. Här är några frågor som du kan ställa: Vad tycker vi är viktigt? Vad hoppas vi åstadkomma? Vad tror vi på när vi gör vårt arbete?

Finns det tydlig indikation på din arbetsplats eller ditt hem att du arbetar i Arena of Values? Kan du utan tvekan säga att "Jag är" eller "Vi är"?

2. Jag borde: Ansvarsarena

Vad är det ansvar vi måste leva efter?

• Att vara en person och ett företag med hög integritet. I slutändan är vi bara en framgång i den grad vi är ärade människor. Det betyder att vi är ärliga, hårt arbetande och uppriktiga. Jag tror inte att det spelar någon roll hur mycket pengar man samlar om de inte är en person med integritet.
• Att prioritera våra familjer. Ibland tänker jag på alla människor jag hjälper och arbetar så hårt för dag för dag och inser att ingen av dem kommer att ligga vid min sida när jag andas in mitt sista andetag. Min fru och barn kommer att fylla dessa platser - så de får ut det mesta av mig.
• Att ge till välgörenhet. En av de saker som avrundar oss som friska, framgångsrika människor är att ge bort pengar, tid och ägodelar, fria från alla strängar. Istället för en $ 10-kontroll varje gång och då, lägg den i din budget för att ge bort ett visst belopp varje månad - gör det stort, gör det till ett uppoffring. Först kommer du att tro att det är omöjligt, men det kommer att komma runt. I slutet av ditt liv kommer du att kunna se tillbaka och se skillnaden du har gjort.

3. I Could: Arena of Possibility

Människor blir ofta upptagen i vardagen att de förlorar sitt liv. De får näsan till malsten och kanske gör viktigt arbete, men de glömmer att drömma. De glömmer att tänka på vad som kan vara.

Hur är ditt företag på arenan med möjlighet? Vad skulle hända om du vid ditt nästa personalmöte, oavsett om du har 30 personer eller bara du och din partner, ställde frågan: "Vilka är möjligheterna för detta företag att verkligen göra något bra?" Jag tror att du förmodligen skulle bli förvånad på vad du kanske hör.

Människor har fantastiska idéer, drömmar och möjligheter inuti dem - de behöver bara någon för att stoppa löpbandet och ställa frågan, omgiven av en atmosfär av acceptans.

4. Jag skulle: Arena of Negotiation

Varje möjlighet har en kostnad förknippad med det. Vid denna punkt säger en organisation inte bara ”vi kunde” utan också förhandla internt med frågor om avvägningar, som:

Om detta ska ske, vad kommer kostnaden att vara? Är det värt det?

Om detta sker, vad kommer följderna att vara inom andra områden av mitt företag? Vilka andra justeringar måste göras, och är de värda det?

Vilken belöning måste vara för att jag ska kunna utnyttja denna möjlighet?

Hur lång tid tar det mig att nå denna möjlighet? Mot bakgrund av detta, vill jag justera organisationen under den perioden?

Ta lite tid att mäta kostnaderna för dina möjligheter. Sedan, när du hittar de som är bra för dig, gå till det.

5. Jag vill: Arena of Vision

Av dessa möjligheter, vad skulle du egentligen vilja göra? De idéer som väcker våra passion för excellens blir saker som vi lätt kan "se." De kan bli vår "vision."

För att något ska hända måste någon först se det hända länge innan det faktiskt gör det. Om pengar och tid inte var något objekt, om du visste att du inte kunde misslyckas med ditt försök, vad skulle du vilja försöka? Då, varför inte prova? Det här är din vision. Och en vision är en kraftfull sak - det är det som driver framgång och prestation.

Stora saker kommer när vi drömmer, och vision driver oss att försöka saker långt bortom där vi är just nu.

"Mycket bättre är det att våga mäktiga saker, vinna vinnande triumfer, även om de är rutinerade av misslyckande, än att rangordna med de fattiga andarna som varken tycker om eller lider mycket, för de lever i det grå skymningen som varken vet seger eller nederlag."

Känn igen allt hårt arbete som kommer att vara involverat i att uppnå dina drömmar och lägg dig sedan lite tid på att förbereda dig för att möta utmaningarna.

6. I Will: Arena of Dedication

Uthållighet är det viktigaste i arbetet. Jag har trott att mycket av det som skiljer det framgångsrika från det misslyckade helt enkelt är beslutsamhet. De framgångsrika är inte alltid de ljusaste, snyggaste eller de med de mest prestigefyllda examensbevisna. Istället är det de som säger: "Jag kommer att göra det här!" Och "Hårdskap kommer inte att avskräcka mig!" Dessa människor har gått in och lever kontinuerligt i arenan för engagemang. Om du stannar där tillräckligt länge sätter de dem på toppen.

Hängivenhet är en nyckel till framgång. Så nästa steg? Hårt arbete! Känn igen allt hårt arbete som kommer att vara involverat i att uppnå dina drömmar och lägg dig sedan lite tid på att förbereda dig för att möta utmaningarna. Här är några frågor som hjälper dig att gå igenom processen, förbereda dig för jobbet framåt och komma ut i slutet av framgången.

• Vilka är de hinder vi kommer att möta?
• Hur kommer vi att övervinna dessa hinder?
• Vilka slags attityder och engagemang kommer vi att behöva visa när det är dags att möta svårigheter och uppåtgående strider?
• Vilka är fördelarna vårt engagemang ger oss som individer och företag?

Att fokusera på dessa frågor hjälper dig att förbereda dig för de tider då du kommer att behöva visa hängivenhet, uthållighet och innerlighet. Den mentala förberedelsen nu kommer att stärka dig att lyckas senare.

7. I Do: Arena of Accomplition

Komplettering kommer när jobbet är klart. Vad är viktigt i detta skede? Några saker:

• Lite vila. Det är inte dags att luta sig tillbaka för gott, men vila kan vara en välbehövlig belöning för allt det hårda arbete du har visat fram till nu. Efter takten i att förfölja dina drömmar behöver din kropp och själ lite välförtjänt vila.
• Lite firande. Fester är bra för oss. Vad är allt arbetet för om man inte kan njuta av frukten av hans arbete? Kanske är det en liten middag ute. Kanske är det en stor fest för 100 av dina närmaste vänner och affärspartners. Kanske är det en exotisk semester.
• En känsla av uppfyllelse. Den största belöningen är, som det gamla ordstävet säger, "tillfredsställelsen av ett väl utfört jobb." Inte många kommer till prestationsarenan mycket ofta. Njut av tillfredsställelsen!
• En ny hög bar. En av de stora sakerna med livet är utmaningen med nya höjder. Du har slutfört din uppgift, och det är bra, men … vad är nästa?