6 tips för att beskriva en topp

Oavsett vilken typ av verksamhet du driver, eller i vilken bransch, är en väl genomtänkt affärsplan helt avgörande för att uppnå framgång. Men många gånger satte entreprenörer i en affärsinriktning utan att ta sig tid att dokumentera sina mål och den taktik de planerar att använda för att uppnå dem. Detta är en avgörande bit av pusslet som alltför ofta bortses från.

Din plan är grunden som du bygger ditt företag på och att ha en solid infrastruktur är nyckeln. Så vad går in i en framgångsrik affärsplan? Det här är saker att hålla sig högst upp på din to-do-lista innan du sätter igång en plan:

1. Skriv ner det.

Det är en sak att ha bra idéer om vad ditt företag kan och bör uppnå, men det är en annan sak helt att ha dessa mål väl dokumenterade. Det är inte tillräckligt att ha en allmän uppfattning om var du vill se ditt företag längs vägen.

Om du tar dig tid att skriva ut en affärsplan tvingar du inte bara att sitta ner och analysera dina mål och vad du behöver göra för att uppnå dem, det hjälper också att hålla dig ansvarig. Att ha konkreta bevis på din plan kan hjälpa dig att hålla fokus och samtidigt ge ditt team en plan av handlingsartiklar att genomföra.

2. Håll ögonen skalade efter marknadstrender.

Affärsplaner kan inte skapas - och kan absolut inte genomföras - i ett vakuum. Det är viktigt att ta hänsyn till den stora bilden och utvärdera kortsiktiga och långsiktiga trender som kan påverka din bransch.

Om du till exempel är i detaljhandeln, kan du överväga att implementera en omnichannel-marknadsföringsstrategi som tjänar kunder både online och utanför. Kanske att skapa en mobilapp är vägen att gå, eller kanske hemleverans via drone kan vara en framtida möjlighet att överväga. Oavsett vad trenderna är, är det viktigt att hålla fingret på pulsen i din bransch och integrera dessa framsyn i din affärsplan. Om du inte gör det kommer dina konkurrenter att göra och du kommer att betala priset.

3. Häng inte upp på hög nivå.

Att vara fokuserad på höga nivåer som vinst och intäkter kan vara frestande, särskilt om det här är din första affärsplan. Men de steg och procedurer som krävs för att uppnå dessa siffror är det som verkligen gör din plan till en plan .

Att fastställa dina viktiga prestationsindikatorer (KPI) och ställa in mål för varje enskild KPI ger dig hanterbara mål att kolla in din lista när du arbetar mot dina övergripande mål. Det är viktigt att vara ärlig mot dig själv under detta steg i processen. Är dina mål nås? Är dina KPI: er relevanta? Även om ingenting är omöjligt kan det att ha realistiska mål och strategier på plats hålla dig på rätt spår.

4. Organisera och prioritera.

Det är lätt att bli oorganiserad eller för förpackad i en uppgift när du funderar på företag på lång sikt. Det är därför prioritering är så viktigt. Ta det några viktiga initiativ i taget och ta itu med de viktigaste sakerna först. Det är lika viktigt att utvärdera vilka prioriteringar som inte fungerar för ditt företag så att du kan växla och anpassa dig efter detta. Tänk på att varje uppgift och prioritering är ett steg till nästa, med dina långsiktiga mål som slutpunkter.

5. Titta på kostnader.

Ett vanligt misstag som många företagare stöter på är att glömma att titta på vad det kostar att växa ett företag. Att sätta ett mål för att fördubbla intäkterna på ett år är underbart, men glöm inte att budgetera de kostnader som krävs för att nå den typen av höga mål. Om kostnader inte beaktas från början kanske du inte har tillräckligt med kapital för att nå dina tillväxtmål.

6. Tänk kort och sött.

Att skriva en lång affärsplan kan bli problematiskt av flera skäl. Om en plan är för lång blir den i allmänhet inte klar. Det kan också vara svårt för andra i företaget att förstå, och ofta är det bara inte handlingsbart. Försök om möjligt begränsa din affärsplan till en enda sida. Det kan låta galen, men en personsökare kan vara extremt effektiv att fånga nyckelinformationen i ett lätt smältbart format.

Som entreprenör har du fantastiska idéer. Låt dem inte slösa genom att hoppa över den viktiga planeringsfasen på din entreprenörsresa. Det kan vara ett utmattande steg, men det är också ett absolut nödvändigt steg. Ta dig tid att formulera en plan, hålla dessa tips och bästa praxis i överhuvudtaget och hålla dig på rätt spår för att uppnå dina mål direkt.

Det är fem egenskaper som är gemensamma för framgångsrika företagare. Har du vad som krävs?