John addison: när världen verkar mot dig, här är fyra tips för att vara en mentalt tuff ledare

När Art Williams startade Primerica, känd då AL Williams, kom han emot mycket kritik. Vi pratar om organiserade PR-kampanjer, rättegångar och lobbyinsatser som i princip målade konst för att vara något som bara är något mindre olyckligt än Satan själv.

De sa att han var en svårighet och en skurk som drog bort människor från bra, ansedda livförsäkringsbolag och fick dem blandade med en svindel som var så dåligt finansierad att det var säkert att gå under snart. Det hela var ganska hemskt och som ung kille, när jag såg på det, visste jag att det inte fanns något sätt i världen att jag någonsin skulle överleva ett sådant angrepp av hat och negativitet. Men konst? Han verkade spänd av det. Och ju mer de attackerade honom, desto mer energisk blev han. Konst visste att han hade rätt. Den andra sidan var tvungen att göra attackerna personliga eftersom Art vann på fakta. Han är, nedåt, den mest mentalt tuffa personen jag någonsin har känt.

Det tog mig lite längre tid att bygga upp den här segheten. Jag växte upp för att vara en fredsmakare. Till denna dag hatar jag fortfarande konfrontation. Men jag vet också som ledare att vara tuff är nödvändig för att vara effektiv. Tänk på det, alla stora ledare - män som Churchill, Lincoln och Jefferson - kommer inte ihåg för vad de gjorde när saker var lätt. De kommer ihåg för vad de gjorde under tider med oro och uppdelning. Så är de inte så stora ledarna.

Den (sorgliga) ärliga sanningen är att när du är i en ledarroll - oavsett om det är som president för PTA eller president för den fria världen - kommer det alltid att finnas någon som inte håller med om dina idéer, policyer och handlingar. Några av dessa människor kommer att göra mycket för att försöka förstöra dig. Om du inte har odlat en tjock hud, kan de mycket väl. Du vill inte att det ska vara ditt arv. Det är därför det är nödvändigt att utveckla mental och emotionell seghet när du fattar beslut om att ta en ledarroll. Att bli tuff är en process som tar lite tid, men det finns några saker du kan integrera just nu för att komma på rätt väg.

1. Tro på vad du gör.

Det är mycket lättare att vara tuff när du verkligen tror på det du gör och du vet, om någon annan kan se det eller inte, att det du gör är rätt. Om du är osäker kommer de negativa rösterna och hatiga orden att slita dig mycket lättare och du kommer så småningom att bevisa dina kritiker rätt. Gör inte någonting om du inte kan säga att det är rätt sak och du är villig att kämpa för det till slutet med passion och gusto, även när det blir tufft.

2. Kom ihåg att det bara är en åsikt.

Även på de dagar då det verkar som om alla är emot dig och ifrågasätter dina ledarförmågor och värderingar, kom ihåg att deras ful retorik är bara deras åsikt. Det finns inte en enda person på planeten som alla gillar. Det finns inte heller en enda person på planeten som alla hatar. Så du måste alltid tänka på att du inte är en skurk, en förlorare eller inkompetent och att det finns minst en person i ditt företag eller ditt liv som tycker att du är ganska okej.

3. Tänk på dina team.

Ingenting är värre än att ha rätt smack i mitten av en kris och att känna till den person som ska leda din organisation genom allt röran kommer förmodligen att lägga sig som en billig kostym när folk börjar kasta förolämpningar och kritik. Om du letar efter ett sätt att få ditt folk att förlora förtroendet för dig, är det att vakla och gräla när det blir tufft. Håll kursen och vara någon de kan räkna med och vars styrka och motståndskraft de beundrar.

4. Låt det driva dig.

Ta en sida från Art's book och låt negativiteten driva ditt ledarskap. Fortsätt göra vad du gör och bevisa naysayers fel. Du kommer aldrig att glädja dem och ju mer du lyckas, desto argare kommer de att få, så du kan lika gärna ge dem något att bli riktigt galna på. Håll huvudet högt upp, arbeta med svansen och bli ännu bättre och starkare på grund av dem.

Ledarskap är inte en roll för den svaga hjärtat. Hatliga ord gör ont och med tiden kan de ta en mental och känslomässig avgift på dig. Du behöver inte sluta vara en trevlig eller trevlig person för att bli ledare, men du måste vara tuff. Det kommer inte alltid att vara lätt, men du är en stark fyr som folk kan räkna med är det som är nödvändigt för dina team, din organisation och din arv.

Kolla in de 13 saker som mentalt starka människor inte gör - och ta bort de svaga länkarna i ditt tänkande och beteendemönster.