Hur man ansluter till olika personlighetstyper

Vi har ett problem. Många människor är frustrerade i sina relationer eftersom de känner sig ohörda och undervärderade. Så som ett resultat, vad gör de? De existerar helt enkelt, och som sådana upplever de aldrig den livgivande kraften i verklig koppling. För många professionella förhållanden är enbart vänner och romantiska förhållanden som inte upplever konvergensen av flytande, effektiv kommunikation genom anslutning till ett gemensamt syfte och en känsla av ömsesidighet.

Men det behöver inte vara så.

Det finns ett sätt, en beprövad metod, som hjälper dig att kommunicera med människorna i ditt liv på ett sådant sätt att du känner dig hörd, förstått, uppskattad och tas på allvar. Och när du har använt den här metoden i ditt eget liv kommer du att kunna tillhandahålla samma sak för andra.

Jag känner frustrationen över att känna att jag pratar med en vägg när jag hänvisar till människor - människor vars tomma blickar, distraherade ögon och platt ansikte förmedlar missförstånd och, sämre, ointressant. I flera år kände jag mig undervärderad och undervärderad i några få relationer. Visserligen hällde min egen osäkerhet bensin på de lågorna från sambandet frånkoppling, men poängen är att jag saknade en grundläggande sanning om att förstå och ansluta till människor som var diametralt motsatta av min personlighet. Intressant, även om jag inte kontaktade med vissa människor, kontaktade jag med andra. Den enkla sanningen var att eftersom jag inte visste hur jag skulle hantera dessa personlighetsskillnader uppstod konflikter.

När jag mognades i min egen tillväxt, gjorde fred med min personlighet och var fast besluten att stärka en sund känsla av identitet, började osäkerheten minska och jag utvecklade det sättet att prioritera att söka förståelse i mina relationer. Och det är poängen. När du förstår dig själv och människorna omkring dig kommer du att förhålla dig på ett vänligare, mer medkännande och effektivare sätt - ett sätt som bygger förtroende.

Relaterat: 8 försökte och sanna steg för att bygga förtroende

Introduktion av DiSC

"D" -stilen är den mest dominerande av de fyra personlighetsstilarna. "D" -stilar är fasade, resultatdrivna högpresterare. De tenderar att vara ganska direkt, viljiga och kraftfulla. De är snabba att agera och ivriga för förändringar, de är "redo, eld, syftar" personligheter. Den monotoni rutinen är utmattande och un-motiverande. Naturligtvis kommer det med sina egna skulder. De tenderar att vara uppfattade och förväntar sig att andra kommer med på åkturen. Deras trubbiga tendenser uppträder ofta som okänsliga och till och med avbrytande. På grund av sin handlingsorienterade, driven personlighet tenderar de att göra misstag tidigt i beslutsprocessen. Men på grund av sin starka personlighet hänger de inte på skylden till misstag. Deras framgång kommer genom att kunna vara avgörande och motiverande för ett team. Deras fokus på den stora bilden motiverar ofta ett team att ta stora risker, av vilka många ofta åtföljs av höga belöningar.

"Jag" personligheten

"Jag" -stilen är den mest utgående, interaktiva, engagerande, optimistiska och entusiastiska av de fyra stilarna. Eftersom de är böjda för att vara sociala, är "jag" personligheter inte alltför fokuserade på detaljer eller ens arbetar självständigt; de är snabba, resultatorienterade människor. Samarbete är deras mellannamn. Eftersom de vill bli omtyckt är socialt avslag deras kryptonit. Som sådan är konfrontation och att vara direkt en utmaning för dem. När det är dags att fatta beslut, motiverar deras rädsla för att vara opopulär dem att inkludera andra i beslutsprocessen. Under stress kan "jag" -stilar betraktas som alltför pratsamma, emotionella och oorganiserade. På grund av sin optimism tenderar de att överlöfta och sakna uppföljning. Men deras stora framgång är att de är entusiastiska och ödesfulla. De är den ultimata motiverande tränaren. De är fenomenala vid generering av gruppdiskussioner, liksom nya, kreativa idéer. Deras medfödda förmåga att ansluta människor skapar en sund, livlig miljö.

"S" personligheten

"S" -stilen är den mest avslappnade av de fyra stilarna. De är kända för sin stabiliserande, jämnt tempererade personlighet. På grund av den stödjande naturen gillar "S" -personligheter kameratskap och arbetar i samarbetsgrupper. Jämställdhet och rättvisa är av yttersta vikt för "S" personlighetstyp. Som ett resultat av denna mycket stabila, stadiga, jämna inställning till livet, är förändring hård och ofta motstått från porten. Höga "S" -personligheter behöver regelbunden försäkring när man närmar sig nya omständigheter. Eftersom de är mer försiktiga är deras takt betydligt långsammare än "jag" eller "D" personlighet. Men även om de är långsammare, så snart de initierar ett projekt, handlar de manialt om efterbehandling; de slutar bara inte. En av "S" -stils största skulder föds faktiskt av en styrka: att hjälpa människor. Under tryck blir ett högt "S" faktiskt för stödjande, för tillmötesgående och möjliggörande. Faktum är att de offrar sina egna behov och önskningar helt enkelt för att undvika spänningar eller konflikter. I slutet av dagen, "S" personlighet stil erbjuder attityd och beslutsamhet att göra saker och få dem gjort bra.

"C" personligheten

Den mest detaljorienterade, analytiska och samvetsgrann av de fyra personlighetsstilarna, ”C” -stils största passion är noggrannhet och att göra saker korrekt första gången. Om det inte finns tid eller tillräckligt med resurser för att utföra en uppgift med hög kompetens ut ur porten, vill de mycket hellre nöja sig med "vad som är." På den andra sidan av myntet kan deras krav på excellens och noggrannhet dock hålla dem i en "redo, sikta, sikta, sikta" -ställning, vilket uppenbarligen bromsar framstegen i en organisation eller till och med en relation. Deras försiktiga och metodiska inställning till arbete och liv gör det möjligt för dem att mildra de potentiellt negativa effekterna av "höga höjder" och "låga lågor." "C" -stilar är rädda för kritik eftersom de tenderar att internalisera kritiken av arbete som en kritik av deras inneboende personlighet. . Medan samarbete är ett högt värde för andra personligheter, är "C" -stilar ganska bekväma (och till och med föredrar) att arbeta ensamma. En av deras största skulder kommer över som alltför kritisk mot andra. Man måste förstå att deras mål inte är en person utan ett system . Ännu mer är "C" -personligheter betydligt mer krävande av sig själva. Sammantaget, på grund av deras uppmärksamhet på detaljer och engagemang för excellens, är C-stilar ofta kända som experterna i ett team.

Pulskontroll

Utan att ens ta en DiSC-bedömning, tänds lamporna i ditt sinne? Är du relaterad till någon speciell stil själv? Du kanske till och med tänker på en kollega, student, chef eller din make. Som vi nämnde tidigare, genom att känna till dessa personlighetsskillnader tillåter vi oss att förstå ledningen för en annan person och i sin tur kommunicera på ett sådant sätt att det skapar förtroende och anslutning. Medan det finns ett flertal kommunikationsverktyg till vårt förfogande, illustrerar jag med en "D" och en "C" personlighet stil skillnad.

För att en hög "C" ska kommunicera effektivt med en hög "D" -personlighet, måste han eller hon förstå att de på grund av deras "30 000 fot stora syn" på affärer och livet i allmänhet kan verka påträngande och hänsynslösa i sin kommunikation till dig . I sin tur kan du tyckas vara för försiktig och hindra framsteg och handling. Gå in i en konversation med skicklighet och en plan: Berätta för dem stora berättelser utan att komma in i "varför" eller "varför inte" kval. Dessutom demonstrera att du kan gå vidare från problem utan att få hamstrung på minutia.

På motsatt sätt kommer en "D" -personlighet som hänför sig till en "C" -personlighet att behöva lära sig att tala och skriva med fakta och detaljer, inte bara höga begrepp. Undvik att ”hålla en pistol” i huvudet och låt dem få tid att fatta ett beslut. Slutligen kommer den höga "D" att tona ner sin assertivitet och vara mer medveten om att öva aktivt lyssnande.

Högflygande prioriteringar inom personligheter

I allmänhet tenderar "D" och "jag" personligheter att prioritera och föredra en snabb, föränderlig, ständigt rörande miljö, medan "S" och "C" personligheter föredrar en metodisk, försiktig, bekant takt. När det gäller interaktion med människor, tenderar "D" och "C" stilar att prioritera uppgifter framför människor, medan "I" och "S" stilar tenderar att prioritera människor över uppgifter. Så även om dessa verkar vara hanterbara skillnader på papper, får vi inte förbli omedvetna om hur just dessa skillnader, linser om du vill, skapar konflikt i förhållanden när någon personlighet styrka är utsträckt och därmed blir en svaghet.

Sträckt för tunt

Här är viss sanning: All styrka som överutsträckts blir ett ansvar för vår personlighet. Tänk på följande: En frisk "D" rör sig från att vara direkt och en visionär till att vara påträngande och okänslig. Ett friskt ”jag” rör sig från att vara interaktiv till att vara oorganiserad och impulsiv. De bästa "S" -personerna kommer att stabilisera sig, men under stress kommer de att möjliggöra och rädda. Och slutligen kommer den samvetsgranna, detaljorienterade, organiserade "C" att bli alltför kritisk, stel och oflexibel.

Poängen

Medan denna konversation just skrapat ytan på den tydlighet DiSC-personlighetsprofilen ger är det oerhört viktigt att komma ihåg att detta mycket värdefulla verktyg inte ersätter den avsiktliga strävan efter att få kontakt med riktiga människor - människor med känslor, önskningar, rädsla och unika proclivities . När allt kommer omkring ser vi världen inte som den är, utan som vi är. Låt oss fortsätta anslutningen tillsammans.