5 tips för att driva ett fullständigt företag

När det gäller framgång har jag alltid trott på ordspråket: Längden på vårt liv är begränsad, men dess bredd beror på oss. Denna filosofi betyder bara att vårt syfte är att uppnå storslagna saker och utvidga vårt liv på den korta tid vi har.

Detsamma kan sägas om alla företag; varje företag har kontroll över deras prestationsnivå, men att nå en högre nivå av framgång betyder att förlora vår rädsla för att misslyckas. Oavsett hur mycket pengar eller framgång ett företag har, är denna rädsla en ständig hinder för att utvidga omfattningen av dessa prestationer.

Här är fem tips som hjälper dig att överge din rädsla, växa dina möjligheter till framgång och driva ett framgångsrikt företag.

1. Gör ett val, valfritt val.

Människor förändras ständigt och som ett resultat förändras världen ständigt. Att driva ett företag där mycket tid spenderas på beslutsfattande och mäta konsekvenser är slöseri med resurser. Det gör inget annat än att öka ångest och rädsla för misslyckande. Även med all din planering kommer vindarna att förändras och du kommer tillbaka att oroa dig igen.

Förstå istället att misslyckande är en möjlighet, en chans att övervinna utmaningar. Företag som snabbt möter problem direkt är bättre utrustade för att minimera framtida fel. Sovande är det värsta möjliga utfallet av någon utmaning. Det enda dåliga beslutet du kan fatta är att inte göra något.

2. Bli branschen, finns inte bara inom den.

Jag kallar detta "The Green Fluorescent Umbrella" -filosofin. Tänk på att det kan vara svårt att uppnå världens bästa paraplytillverkare. Men att vara den bästa gröna lysrörsparaplytillverkaren är förmodligen mycket lättare, även om det innebär att du måste skapa din egen färdplan för framgång.

Det är väldigt lätt att falla i frestelsen att commoditize ett företag, anpassa det till det befintliga spektrumet för att jaga tillfällig ekonomisk framgång. Men vi lever i en tid med växlande paradigmer, så det skulle vara ett enormt misstag att dra nytta av en befintlig marknad snarare än att försöka skapa en ny. Att investera i makromål är det största och viktigaste engagemanget som alla företag kan göra. Var inte rädd för att skapa din egen körfält.

3. Tveka aldrig att svänga.

Tiden har visat att processer kan hjälpa till att definiera företag och ge dem struktur. Samtidigt tvingar detta dem att arbeta på ett beslutsamt och systematiskt sätt. Enligt min mening är den bästa processen att inte ha någon definierad process; istället förblir kontinuerligt flexibel.

I stället för att bara fokusera på sätt att optimera, testa och påskynda resultat, bör företag inspirera anställda till att vara öppna för omdesign och uppmuntra dem att överge rädsla för förändringar, bli mer flexibla och oförutsägbara.

4. Handla mer än vinst.

Som Carl Sagan säger i sin bok Pale Blue Dot: A Vision of the Human Future in Space : "Allt kommer till en ensam fläck i det stora omslutande kosmiska mörkret." Detta kan verka svårt, men det är bara ett samtal att utvidga din räckvidd .

Företagets mål bör återspegla något djupare och evig än en vinst och förlust. De måste definiera en humanistisk, samhällelig roll där målen överskrider de anställdas behov och företaget som helhet. Detta binder företaget till en gemensam sak och skapar en enhetlig kultur.

Oavsett om det är en miljömässig orsak eller något mer personligt, om ett företag åtar sig att mål som inte kan hanteras ensam, är det enda sättet att överträffa att arbeta tillsammans. Detta definierar hur de anställda förhåller sig till företaget och varandra samtidigt som eventuella framtida problem verkar hanterbara. Ett starkt, enhetligt, anslutet team som strävar efter att bli bättre enskilda människor är avgörande för alla företag.

5. Var inte rädd för tomrummet.

Känslan av att vara i kanten men aldrig riktigt falla är det bästa sättet att beskriva hur det känns att vara orolig för osäkerhet i affärer. Det är en känsla som alla företag bör omfamna.

Att vara medveten om det ogiltiga misslyckandet tvingar oss att fortsätta gå framåt. Det är den drivande kraften som övertygar varje företag att ta nästa steg för att fortsätta vinna fart och växa. Varje steg förser företaget med förtroende och komfort med osäkerhet och rensar vägen mot en mer framgångsrik framtid.