Hem Motivering 4 Taktik för att tro på dig själv

4 Taktik för att tro på dig själv

Innehållsförteckning:

Anonim

Varje gång jag begär frågor från läsare på min blogg, dyker en ständigt upp: "Hur lärde du dig att tro på dig själv?" Detta är en så populär fråga och är central för att bli toppspelare. När allt kommer omkring, om du inte tror på dig själv, kommer ingen av taktikerna, teknikerna, ramarna och strategierna att betyda något. Här är några sätt du kan börja tro på dig själv som jag gjorde.

Relaterat: Öka självtro med dessa 10 steg

1. Ta brutalt små steg med ett långsiktigt perspektiv.

Som du är jag otålig mot mig själv. Jag vill ha slutresultaten - sex-pack abs, utmärkelser, saker att skryta med. Men jag ser människor förlamade av slutresultatet.

Det är lätt att drömma om att springa tre gånger i veckan eller tjäna 500 000 dollar varje år i passiv inkomst. Vissa människor kommer att drömma om dessa saker men aldrig vidta åtgärder. De kommer att säga saker som ”Ugh, jag vill inte frilansa. Det är handelstid för pengar. ”När jag hör detta känner jag en av mina favoritkänslor: synd. Ta små steg som att springa en gång i veckan eller tjäna 1 000 dollar i månaden på sidan medan du håller dina långsiktiga mål i åtanke.

2. Förbereda dig som du inte ens kan föreställa dig.

Några exempel på hur jag förbereder mig över:

  • När mina föräldrar berättade för mig att jag behövde stipendier för att betala för högskolan, videobandtagade jag mig själv för att upptäcka ett förkrossande fel jag gjorde under intervjuer (inte tillräckligt leende), som äntligen fick mig att knäcka koden för intervjuer.
  • Jag tillbringade mer än fyra månader på att bara skriva en av mina webbplats säljsidor. Jag anlitade också en extern konsult för $ 13 000 för att ge mig feedback. Sedan har det tjänat miljoner dollar.
  • Jag tillbringade mer än 15 timmar på att läsa mina gamla läroböcker och anteckningar för att förbereda mig för en webcast som jag gjorde med BJ Fogg, en av mina mentorer.

Utmattad? Bra. Ingen sa att det skulle vara enkelt.

3. Hantera naysayers.

Många sa till mig att namnet på mitt företag, jag kommer att lära dig att vara rik, var dumt. Det gjorde ont, särskilt när jag började och inte hade mycket förtroende.

Den bästa tekniken samordnade deras kritik genom att säga: ”Du vet vad, du kanske har rätt. Jag har ingen aning om detta kommer att fungera. Men jag tror att jag måste ge det ett skott, eller hur? Om du var jag, vad skulle du göra? ”

Den djupare delen av detta var verkligen att bemästra min egen personliga psykologi för att veta hur man skulle pressa igenom de tuffa delarna. Det är psykologin som skiljer någon som arbetar med 99 procent av sin kapacitet från någon på 99, 9 procent.

4. Tänk på vem du omger dig själv med.

För några år sedan märkte jag många B-spelare som platåade på en viss nivå. Anledningen? B-spelarna hände med andra B-spelare som var nöjda med de pengar de gjorde och effekten de hade.

Sanningen är att de bästa människorna i din bransch vet saker du inte gör. De kan öppna dörrar som du inte kan. De har behärskat inte bara taktik utan också psykologiska insikter som du inte har. Det skulle vara lätt att umgås med samma gamla människor resten av ditt liv. Eller så kan du utmana dig själv och suga upp allt de mer erfarna än du har att erbjuda.

Denna artikel publicerades ursprungligen i juli 2017-numret av tidningen SUCCESS .

Denna artikel publicerades ursprungligen i juli 2017-numret av tidningen SUCCESS. - Se mer på: http://www.success.com/article/td-jakes-wants-you-to-suffer#sthash.cUdViQPZ.dpuf Den här artikeln kom ursprungligen i juli 2017-numret av SUCCESS magazine. - Se mer på: http://www.success.com/article/td-jakes-wants-you-to-suffer#sthash.cUdViQPZ.dpuf Den här artikeln kom ursprungligen i juli 2017-numret av SUCCESS magazine. - Se mer på: http://www.success.com/article/td-jakes-wants-you-to-suffer#sthash.cUdViQPZ.dpuf Den här artikeln kom ursprungligen i juli 2017-numret av SUCCESS magazine. - Se mer på: http://www.success.com/article/td-jakes-wants-you-to-suffer#sthash.cUdViQPZ.dpuf