10 vanor med ultra

Om du vill vara en ledare som människor följer med absolut övertygelse måste du vara en sympatisk ledare. Tyranner och curmudgeons med lysande vision kan beordra en motvillig efter en tid, men det varar aldrig. De bränner ut människor innan de någonsin får se vad någon verkligen kan.

När jag pratar med mindre målgrupper ber jag dem beskriva de bästa och värsta ledarna de någonsin har arbetat för. Människor ignorerar oundvikligen medfödda egenskaper (intelligens, extraversion, attraktivitet och så vidare) och fokuserar istället på kvaliteter som är helt under ledarens kontroll, såsom tillvägagångssätt, ödmjukhet och positivitet.

Dessa och andra ord beskriver ledare som är skickliga i emotionell intelligens. TalentSmart-forskningsdata från mer än en miljon människor visar att ledare som besitter dessa egenskaper inte bara är väldigt gilla, de överträffar de som inte har dem med stor marginal.

Att bli en mer sympatisk ledare är helt under din kontroll och det handlar om emotionell intelligens (EQ). Till skillnad från medfödda, fasta egenskaper, som din intelligens (IQ), är EQ en flexibel färdighet som du kan förbättra med ansträngning.

Följande är 10 viktiga beteenden som känslomässigt intelligenta ledare engagerar sig i och som gör dem så gilla.

1. De bildar personliga kontakter.

Även i ett trångt rum får gillade ledare människor att känna att de har en en-mot-en konversation, som om de är den enda personen i rummet som betyder något. Och för det ögonblicket är de det. Gilla ledare kommunicerar på en mycket personlig, emotionell nivå. De glömmer aldrig att det finns en kött-och-blod människa som står framför dem.

2.

Du känner de människor som bara har tid åt dig om du kan göra något åt ​​dem? Gilla ledare tror verkligen att alla, oavsett rang eller förmåga, är värda sin tid och uppmärksamhet. De får alla att känna sig värdefulla eftersom de tror att alla är värdefulla.

3. De är ödmjuka.

Få saker dödar likheten så snabbt som arrogans. Gilla ledare agerar inte som om de är bättre än dig eftersom de inte tror att de är bättre än dig. I stället för att vara en källa till prestige, ser de sin ledarskapsposition som ytterligare ansvar för att tjäna dem som följer dem.

4. De är positiva.

Gilla ledare har alltid en positiv syn och detta visar hur de beskriver saker. De behöver inte ge en presentation till styrelsen; de får dela sin vision och idéer med styrelsen. De behöver inte åka på en växtturné; de får träffas och besöka de människor som tillverkar företagets produkter. De behöver inte ens diet; de får uppleva fördelarna med att äta hälsosamt. Även i obestridligt negativa situationer är glade ledare ett entusiastiskt hopp för framtiden, ett förtroende för att de kan hjälpa till att göra morgondagen bättre än i dag.

5. De är jämnt kölade.

När det gäller deras egna prestationer och misslyckanden tar gillade ledare saker i steg. De tappar inte sina egna horn, och de får inte skratta när de blåser. De gillar framgång utan att släppa den till deras huvuden och erkänner lätt misslyckande utan att bli förknippade med det. De lär av båda och fortsätter.

6. De är generösa.

Vi har alla arbetat för någon som ständigt håller tillbaka något, oavsett om det är kunskap eller resurser. De agerar som om de är rädda för att du kommer att överträffa dem om de ger dig tillgång till allt du behöver för att göra ditt jobb. Gilla ledare är oförändrade generösa med vem de vet, vad de vet och de resurser de har. De vill att du ska göra bra mer än någonting annat eftersom de förstår att detta är deras jobb som ledare och för att de är tillräckligt säkra för att aldrig oroa dig för att din framgång kan få dem att se dåliga ut. De tror faktiskt att din framgång är deras framgång.

7. De visar integritet.

Gilla ledare inspirerar tillit och beundran genom sina handlingar, inte bara deras ord. Många ledare säger att integritet är viktigt för dem, men gillade ledare talar genom att visa integritet varje dag. Även en ledare som oser av charm kommer inte att tycka om den charm inte stöds av en solid grund av integritet.

8. De läser människor.

Gilla ledare vet hur man läser människor. De vet att otalad kommunikation ofta är viktigare än orden folk säger. De noterar ansiktsuttryck, kroppsspråk och tonton för att få vad som verkligen händer med sina människor. Med andra ord har de hög social medvetenhet - en kritisk EQ-färdighet.

9. De uppskattar potential.

Robert Brault sa: "Charisma är inte så mycket att få människor att gilla dig som att få människor att tycka om sig själva när du är i närheten." Gilla ledare ser inte bara det bästa i deras folk, utan de ser också till att alla andra ser det också . De drar fram människors talanger så att alla förbättrar sig själva och arbetet.

10. De har substans.

Daniel Quinn sa: ”Charisma vinner bara människors uppmärksamhet. När du har fått uppmärksamhet måste du ha något att berätta för dem. ”Gilla ledare förstår deras kunskap och expertis är avgörande för framgången för alla som följer dem. Därför får de regelbundet kontakt med människor för att dela sitt ämne (i motsats till ytlig småprat). Liknande ledare puffar inte upp sig eller låtsas vara något de inte är för de behöver inte. De har substans och de delar det med sina människor.

Likeability är inte en födelserätt; det är resultatet av förvärvade färdigheter som är avgörande för din professionella framgång. Och precis som andra yrkeskunskaper kan du studera de personer som har dem, kopiera vad som fungerar och anpassa dem till din egen stil. Prova dessa tio strategier och se hur det är svårt.