John addison: ledarskapslektioner jag lärde mig från min familj

Mina första ledarskapslektioner kom från stödjande föräldrar. Min mamma hade ett särskilt starkt inflytande på mig och hur jag hanterar människor. Hon var en fantastisk folkperson, som ofta använde konversation och empati för att lyfta upp de omkring henne. Hennes sida av familjen, som jag mest liknar, är väldigt öppen och otrolig, full av predikanter och säljare, ockupationer ända upp i min gränd i många avseenden.

Men min gemenskap hjälpte också till att forma mig. Vi var en liten familj - jag var enda barn - men vår storfamilj var det nära sammansatta landsbygden i Salem, Georgien, full av godhjärtade människor som tog hand om varandra. De var in och ut ur vårt hus, och vi i deras. Vi tog mat till de sjuka, och om någon hade problem, samlades grannarna runt för att få stöd. Dessa människor lärde mig att världen är större än någon person. En stor ledare är en herde; du är ansvarig för människors liv och ditt arbete borde i slutändan handla om att hjälpa dem snarare än dig själv.

Relaterat: De 5 egenskaperna hos stora framtida ledare

Tidigt i min karriär upptäckte jag familjens motiverande kraft. Jag var rodrig, arbetade på ett jobb jag ogillade. Men när jag träffade min framtida fru och såg en väns lovande karriär kände jag en kraftig ökning av konkurrenskraft. Jag visste att jag ville lyckas och ses som en framgång. Min fru och jag skulle så småningom vilja köpa ett hus och starta en familj. Det var dags att flytta. Jag började arbeta med min MBA på natten och svarade på en tidningsannons för företaget som jag senare skulle hjälpa till att köra.

Familjen bör vara ett verktyg som får dig att göra bättre och driva hårdare.

Att vilja ha en seriös karriär var ett stort incitament för mig att förändras, men idén om familjen var den främsta motivatören. Alltför ofta använder människor sina familjeåtaganden som en ursäkt för att stanna där de är, men familjen borde vara ett verktyg som får dig att göra bättre och driva hårdare.

Att bli förälder underströk den lektionen.

Jag vill vara den go-to person för mina barn och barnbarn. Jag vill betraktas som den person som ökade familjens möjligheter med vad jag gjorde, personen som lämnade dem ett arv. Det centrala i detta är emellertid uppfattningen att de måste lyckas på sina egna villkor, för att de är födda på tredje bas betyder inte att de har träffat en trippel.

Jag försöker påverka dem att följa sina mål; Jag försöker vara en motivator och en positiv förebild. Framför allt har jag försökt att stödja mina barn för vem de är och hjälpa dem att hitta sina egna vägar. Du måste vara den bästa du kan vara och förstå att dina barn är individer och mycket annorlunda än dig.

Den typen av ledarskap gäller över hela linjen. Vi kan vara en familj eller ett samhälle eller ett företag, men vi är också en grupp individer och ledare är förebilder för den gruppen. Det är så jag behandlar alla. Jag vill att människor ska följa mig efter vad jag gör, inte vad jag säger dem att göra.

Den här artikeln dök ursprungligen i december 2016-utgåvan av SUCCESS magazine.