Hem Personlig utveckling Stämmer vem du är med vad du säger?

Stämmer vem du är med vad du säger?

Anonim

Integritet är en standard för personlig moral och etik. Det är inte relativt situationen och säljer inte ut till fördel. Kortslutningen blir ännu kortare. Men utan det är ledarskap en fasad.

Att lära sig se exteriör är en kritisk utveckling i övergången från tonåren till vuxen ålder. Tyvärr fortsätter många människor att bli tagna in av storprat och mediernas popularitet, prickande utseende och dyra ägodelar. De rör sig genom sitt liv övertygade om att de yttre är det som räknas och är därför dömda att leva grunt liv. Män och kvinnor som litar på deras utseende eller status för att må bra om sig själva gör oundvikligen allt de kan för att öka sitt intryck - och gör motsvarande lite för att utveckla sitt inre värde och personliga tillväxt. Paradoxen är att de människor som försöker svårast att imponera ofta är de minst imponerande. Att puffa för att verka kraftfull är ett försök att dölja osäkerhet.

Under Romersrikets sista korrupta år förmedlades status genom antalet snidade statyer av gudarna som visades på folks gårdar. Som i alla företag hade den romerska statyindustrin bra och dåliga skulptörer. När imperiet blev allt mer girigt och narcissistiskt, kom de dåliga bort med så mycket de kunde. Sculptors blev skickliga med att använda vax för att dölja sprickor och flis i marmor och de flesta människor kunde inte urskilja skillnaden.

Statyer började gråta eller smälta under granskning av solljus. För statyer av äkta fin kvalitet, snidade av välrenommerade konstnärer, var människor tvungna att gå till hantverksmarknaden i Roman Quad och leta efter bås med skyltar som förklarar "sinus cera", vilket betyder "utan vax." Vi ser också ut för det verkliga i vänner, produkter och tjänster. Hos människor värdesätter vi uppriktighet mer än nästan någon annan dygd. Vi förväntar oss det från våra ledare, politiker, media, affärsledare och idrottsgrenar. Och vi måste kräva det av oss själva.

Integritet som stärker ett inre värdesystem är den verkliga mänskliga grundlinjen. Åtagande till ett liv med integritet i alla situationer visar att ditt ord är mer värdefullt än ett säkerhetsband. Det betyder att du inte baserar dina beslut på att vara politiskt korrekta. Du gör vad som är rätt, inte fashionabelt. Du vet att sanningen är absolut, inte en enhet för att manipulera andra. Och du vinner i det långa loppet, när insatserna är högst.

Om jag skrev ett enda bud för ledarskap, skulle det vara: "Du ska bete dig själv på ett sådant sätt att du är ett exempel som är värda att imiteras av dina barn och underordnade." I enklare termer, om de inte skulle göra det, du borde inte heller. Jag sa till mina barn, "städa upp ditt rum, " och de kontrollerade tillståndet i mitt garage. Jag sa till dem att ärlighet var vår familjs största dygd, och de kommenterade radardetektorn jag installerade i min bil. När jag berättade för dem om leken med dricka och vilda fester såg de våra gäster på vuxna funktioner från övervåningen på övervåningen.

Några av våra politiska och affärsledare förstår inte att det du talar så högt att ingen verkligen uppmärksammar vad du säger. Men ännu santare är att om det du är matchar det du säger kommer ditt liv att tala kraftfullt.

Det är knappast en hemlighet att lära etiska standarder börjar hemma. Ett barns första inklingar av en känsla av rätt och fel kommer från nästan omöjliga signaler som mottagits långt innan han eller hon når en ålder av rationell tanke om moral. Du kanske frågar dig själv vilken typ av modell du är för kommande generationer, att människor är antingen ärliga eller oärliga, att integritet är allt eller ingenting, och att barn inte kan luras i sådana grundläggande frågor. De lär sig genom exempel.

För att påminna mig om mitt ansvar att leva utan vax, med uppriktighet och integritet, tog jag mig friheten att skriva om Edgar A. Gästs dikt, ”Sermons We See” för att tillämpa ett exempel som en riktig vinnare för mina barn och barnbarn.

Berätta inte hur jag ska leva. Visa mig genom dina handlingar.

När du pratar med andra, försök inte imponera på dem genom att prata om dina prestationer. Låt dina handlingar tala för dig.